公司多年来持之以恒地贯彻落实建设学习型组织,营造起劲向上的学习气氛。五大系列课程系统,海内外新yuan工、提升、组织绩效、系统、岗位系列课程,通过外聘、内训、外派、拓展、旅行钻研等多种形式作育各层级yuan工能力,使之能够胜任各岗位要求。公司内部拥有一支优异的百人内训师团队,起劲沉淀并传承组织履历及企业文化,有用支持公司战略落地,助力营业,为人才作育、人才队伍建设等提供强力支持。
公司每年定期组织开展“精益六西格玛“培训项目,将公司30多年实践验证的精益制造治理要领举行内部传承,通过为期4个月的知识学习继而完成项目获得认证,学习效果颇丰,每年都有多个项目获得”天下精益六西格玛优异项目“等声誉,成为行业领先的标杆树模。公司针对储蓄干部定制了三年“扬帆妄想”作育方案,“融入、生长、突破”三个阶段均设置了专业线和通用线的学习舆图,对优异人才实验差异化政策,加速生长通道并助力其成为公司焦点关jianyuan工。公司设置了“领航、续航、启航“等差异层ci的向导力系列培训,外聘着名高校资深教授主授课程,赋能各层级团队治理者完成角色转化并打造高绩效团队。公司引进优质的英语课程,通过激励机制勉励yuan工自主学习,提升外语相同能力,起劲作育国际化人才,知足公司国际化营业生长需求。
公司搭建“小科知道”线上学习平台(网页端及手机端),内含1000+外部知识资源及200+内部知识资源,供各岗位yuan工an要求完成指定培训项目及开展自主学习。公司现在主要接纳OMO培训模式,通过翻转课堂形式将理论学习与事情实践有用团结,实现人才作育效果的最大化。
未来将更贴合公司的战略落地及yuan工的生长需求,基于岗位与职级为每位yuan工制订“1+X”个性化的学习路径,笼罩岗位专业及通用知识和手艺,周全助力yuan工生长。